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   2022年1月7日，廣電運通黨委書記、總經理陳建良在廣電運通2021年度總結暨表彰大會上作題為《深化以客戶為中心，順時而變融合發(fā)展，在數智化浪潮中奮楫揚帆》的年度工作報告。報告指出，在無線電集團和董事會的正確指導下，2021年廣電運通貫徹落實“124”戰(zhàn)略部署，扎實推進核心技術研發(fā)，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局，深入開展降本增效，公司業(yè)務結構日趨合理，整體經營質量穩(wěn)步提升，主要經營指標持續(xù)增長，實現了“十四五”良好開局。2022年，公司將深化落實“124戰(zhàn)略”，推進金融科技與城市智能融合創(chuàng)新，以“六個一流”標準為指引，打造敏捷組織、賦能業(yè)務轉型。

     廣電運通黨委書記、總經理陳建良在年度總結大會上發(fā)表題為《深化以客戶為中心，順時而變融合發(fā)展，在數智化浪潮中奮楫揚帆》的年度工作報告

以下是《報告》摘錄：

2021年，世界經濟復蘇緩慢，國內外形勢依舊復雜嚴峻。廣電運通在無線電集團和董事會的正確指導下，貫徹落實“124”戰(zhàn)略部署，扎實推進核心技術研發(fā)，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局，深入開展降本增效，公司業(yè)務結構日趨合理，整體經營質量穩(wěn)步提升，主要經營指標持續(xù)增長，實現“十四五”良好開局。

夯實高質量發(fā)展根基，整體經營穩(wěn)中提質。公司營業(yè)收入、凈利潤均保持增長，其中凈利潤增長明顯。同時，公司業(yè)務結構不斷改善，戰(zhàn)略轉型成果不斷凸顯。

擁抱數字經濟新藍海，業(yè)務布局持續(xù)優(yōu)化。面對各行業(yè)數智化轉型需求，公司發(fā)揮技術及場景優(yōu)勢，加快市場拓展，深耕金融客戶需求，科技賦能數字金融產業(yè)發(fā)展，同時發(fā)揮場景優(yōu)勢，初步構建城市智能產業(yè)矩陣，金融科技與城市智能兩大主線業(yè)務布局更加清晰。

強化核心要素能力，創(chuàng)新動能不斷釋放。一是深化基礎技術研發(fā)，持續(xù)構建核心競爭力；二是完善各領域產品及解決方案，催生各行業(yè)創(chuàng)新應用；三是加快科技成果轉化，軟實力建設卓有成效。

克服上游供應鏈壓力，生產效率穩(wěn)步提升。一是全力響應市場需求。在全球供應鏈緊張、尤其是芯片嚴重缺貨等不利局面下，全力保障國內外市場訂單交付。全年發(fā)貨6.1萬臺，同比增加26.9%。二是強化產品質量管控，推行生產直發(fā)模式。三是控制生產物料成本，開展關鍵零部件本土化，針對高風險模塊及物料建立安全庫存。

加快國企改革步伐，資本運作取得突破。一是多渠道開展股權融資，完成7億元定增發(fā)行。二是大力推進產業(yè)鏈投資。完成五舟科技、亞太安迅的股權投資；設立運通數達、數字空間以及數字金融創(chuàng)新研究院三家新公司，拓展金融科技創(chuàng)新業(yè)務；與奇安信等共同設立運通奇安科技公司，拓展網絡安全業(yè)務。三是推進中科江南分拆上市。四是加快盤活存量資產。

落實“以客戶為中心”理念，精細管理提質增效。積極貫徹國資委“關于開展對標世界一流管理提升行動”的要求，著力降低管理成本，提升運營效率。

持續(xù)強根固魂，以高質量黨建推動高質量發(fā)展。一是堅持黨建引領，推動黨史學習教育在公司落地生根。二是應對突發(fā)疫情堅決有力，組織三千多名職工接種新冠疫苗，派出119人次支援廣州各區(qū)疫情防控。三是堅持黨建融入中心工作，開展“黨建+”攻關項目49個。四是深入基層，營造風清氣正廉潔環(huán)境，進一步打造群團工作品牌。公司榮獲廣州市國資系統(tǒng)2021年度“先進基層黨組織”稱號。

2022年是“十四五”承上啟下的關鍵之年，也是廣電運通深入貫徹落實“124戰(zhàn)略”、持續(xù)奮進高質量發(fā)展的關鍵一年。公司將圍繞“深化以客戶為中心，順時而變融合發(fā)展，在數智化浪潮中奮楫揚帆”的年度主題，抓住數字經濟發(fā)展機遇，深入落實“對標世界一流”管理提升行動，高質量推動“124”戰(zhàn)略落地。

貫徹落實“124戰(zhàn)略”，推進金融科技與城市智能融合創(chuàng)新。

首先是夯實金融科技主業(yè)，聚焦金融機構數字化轉型，推進“銀行+”場景拓展，加快金融信創(chuàng)、數字人民幣等新業(yè)務發(fā)展，爭取成為銀行數字化轉型的首選合作伙伴。第二是擴大城市智能業(yè)務版圖，持續(xù)深耕交通、公共安全、政企、教育等領域，強化與金融科技業(yè)務的融合創(chuàng)新，深度參與各行業(yè)數字化建設。

以無線電集團董事長楊海洲提出的“六個一流”標準為指引，打造敏捷組織、賦能業(yè)務轉型。

“六個一流”，包括：對標技術一流，培育壯大創(chuàng)新動能；對標質量一流，以柔性智造提高生產效率；對標管理一流，深化體制機制創(chuàng)新；對標效益一流，促進公司提質增效；對標人才一流，打造高質量人才隊伍；對標品牌一流，強化人工智能品牌形象

堅持和加強黨的全面領導，紅色引擎驅動高質量發(fā)展。

2022年公司將深入推進黨的建設，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。一是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是抓實公司及下屬企業(yè)黨建工作。高標準完成黨委換屆選舉，推動各級企業(yè)黨組織集體研究把關企業(yè)重大事項。三是構建科學有效干部管理體系。落實黨管人才原則，規(guī)范黨管干部的程序。四是發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。打造“黨建+”攻關項目、技能競賽、青年創(chuàng)新大賽三大特色品牌。五是加強黨風廉政建設。

展望2022年，全球經濟增長動力相對放緩，中國經濟發(fā)展穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。數字經濟已經成為我國國民經濟的重要支柱，區(qū)塊鏈、云計算、物聯網、人工智能、5G通信等新興技術領域將存在很多增量機會。在新的一年，希望全體廣電運通人保持戰(zhàn)略定力，以實際行動把公司的決策部署落實到位，推動公司在數智化浪潮中奮楫揚帆，在高質量發(fā)展路上穩(wěn)步前行！

文章來源于廣電運通官網