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   2022年1月7日，廣電運(yùn)通黨委書記、總經(jīng)理陳建良在廣電運(yùn)通2021年度總結(jié)暨表彰大會上作題為《深化以客戶為中心，順時而變?nèi)诤习l(fā)展，在數(shù)智化浪潮中奮楫揚(yáng)帆》的年度工作報告。報告指出，在無線電集團(tuán)和董事會的正確指導(dǎo)下，2021年廣電運(yùn)通貫徹落實(shí)“124”戰(zhàn)略部署，扎實(shí)推進(jìn)核心技術(shù)研發(fā)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深入開展降本增效，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理，整體經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升，主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。2022年，公司將深化落實(shí)“124戰(zhàn)略”，推進(jìn)金融科技與城市智能融合創(chuàng)新，以“六個一流”標(biāo)準(zhǔn)為指引，打造敏捷組織、賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

     廣電運(yùn)通黨委書記、總經(jīng)理陳建良在年度總結(jié)大會上發(fā)表題為《深化以客戶為中心，順時而變?nèi)诤习l(fā)展，在數(shù)智化浪潮中奮楫揚(yáng)帆》的年度工作報告

以下是《報告》摘錄：

2021年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)外形勢依舊復(fù)雜嚴(yán)峻。廣電運(yùn)通在無線電集團(tuán)和董事會的正確指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“124”戰(zhàn)略部署，扎實(shí)推進(jìn)核心技術(shù)研發(fā)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，深入開展降本增效，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨合理，整體經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升，主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。

夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基，整體經(jīng)營穩(wěn)中提質(zhì)。公司營業(yè)收入、凈利潤均保持增長，其中凈利潤增長明顯。同時，公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷改善，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果不斷凸顯。

擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海，業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化。面對各行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求，公司發(fā)揮技術(shù)及場景優(yōu)勢，加快市場拓展，深耕金融客戶需求，科技賦能數(shù)字金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時發(fā)揮場景優(yōu)勢，初步構(gòu)建城市智能產(chǎn)業(yè)矩陣，金融科技與城市智能兩大主線業(yè)務(wù)布局更加清晰。

強(qiáng)化核心要素能力，創(chuàng)新動能不斷釋放。一是深化基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，持續(xù)構(gòu)建核心競爭力；二是完善各領(lǐng)域產(chǎn)品及解決方案，催生各行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用；三是加快科技成果轉(zhuǎn)化，軟實(shí)力建設(shè)卓有成效。

克服上游供應(yīng)鏈壓力，生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。一是全力響應(yīng)市場需求。在全球供應(yīng)鏈緊張、尤其是芯片嚴(yán)重缺貨等不利局面下，全力保障國內(nèi)外市場訂單交付。全年發(fā)貨6.1萬臺，同比增加26.9%。二是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控，推行生產(chǎn)直發(fā)模式。三是控制生產(chǎn)物料成本，開展關(guān)鍵零部件本土化，針對高風(fēng)險模塊及物料建立安全庫存。

加快國企改革步伐，資本運(yùn)作取得突破。一是多渠道開展股權(quán)融資，完成7億元定增發(fā)行。二是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈投資。完成五舟科技、亞太安迅的股權(quán)投資；設(shè)立運(yùn)通數(shù)達(dá)、數(shù)字空間以及數(shù)字金融創(chuàng)新研究院三家新公司，拓展金融科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)；與奇安信等共同設(shè)立運(yùn)通奇安科技公司，拓展網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)。三是推進(jìn)中科江南分拆上市。四是加快盤活存量資產(chǎn)。

落實(shí)“以客戶為中心”理念，精細(xì)管理提質(zhì)增效。積極貫徹國資委“關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動”的要求，著力降低管理成本，提升運(yùn)營效率。

持續(xù)強(qiáng)根固魂，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。一是堅持黨建引領(lǐng)，推動黨史學(xué)習(xí)教育在公司落地生根。二是應(yīng)對突發(fā)疫情堅決有力，組織三千多名職工接種新冠疫苗，派出119人次支援廣州各區(qū)疫情防控。三是堅持黨建融入中心工作，開展“黨建+”攻關(guān)項(xiàng)目49個。四是深入基層，營造風(fēng)清氣正廉潔環(huán)境，進(jìn)一步打造群團(tuán)工作品牌。公司榮獲廣州市國資系統(tǒng)2021年度“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

2022年是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年，也是廣電運(yùn)通深入貫徹落實(shí)“124戰(zhàn)略”、持續(xù)奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司將圍繞“深化以客戶為中心，順時而變?nèi)诤习l(fā)展，在數(shù)智化浪潮中奮楫揚(yáng)帆”的年度主題，抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，深入落實(shí)“對標(biāo)世界一流”管理提升行動，高質(zhì)量推動“124”戰(zhàn)略落地。

貫徹落實(shí)“124戰(zhàn)略”，推進(jìn)金融科技與城市智能融合創(chuàng)新。

首先是夯實(shí)金融科技主業(yè)，聚焦金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)“銀行+”場景拓展，加快金融信創(chuàng)、數(shù)字人民幣等新業(yè)務(wù)發(fā)展，爭取成為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選合作伙伴。第二是擴(kuò)大城市智能業(yè)務(wù)版圖，持續(xù)深耕交通、公共安全、政企、教育等領(lǐng)域，強(qiáng)化與金融科技業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新，深度參與各行業(yè)數(shù)字化建設(shè)。

以無線電集團(tuán)董事長楊海洲提出的“六個一流”標(biāo)準(zhǔn)為指引，打造敏捷組織、賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

“六個一流”，包括：對標(biāo)技術(shù)一流，培育壯大創(chuàng)新動能；對標(biāo)質(zhì)量一流，以柔性智造提高生產(chǎn)效率；對標(biāo)管理一流，深化體制機(jī)制創(chuàng)新；對標(biāo)效益一流，促進(jìn)公司提質(zhì)增效；對標(biāo)人才一流，打造高質(zhì)量人才隊伍；對標(biāo)品牌一流，強(qiáng)化人工智能品牌形象

堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，紅色引擎驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。

2022年公司將深入推進(jìn)黨的建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。一是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是抓實(shí)公司及下屬企業(yè)黨建工作。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨委換屆選舉，推動各級企業(yè)黨組織集體研究把關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)。三是構(gòu)建科學(xué)有效干部管理體系。落實(shí)黨管人才原則，規(guī)范黨管干部的程序。四是發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。打造“黨建+”攻關(guān)項(xiàng)目、技能競賽、青年創(chuàng)新大賽三大特色品牌。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

展望2022年，全球經(jīng)濟(jì)增長動力相對放緩，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，區(qū)塊鏈、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G通信等新興技術(shù)領(lǐng)域?qū)⒋嬖诤芏嘣隽繖C(jī)會。在新的一年，希望全體廣電運(yùn)通人保持戰(zhàn)略定力，以實(shí)際行動把公司的決策部署落實(shí)到位，推動公司在數(shù)智化浪潮中奮楫揚(yáng)帆，在高質(zhì)量發(fā)展路上穩(wěn)步前行！

文章來源于廣電運(yùn)通官網(wǎng)